Como saber se a performance da sua empresa é a melhor possível ?
Crie benchmarks e defina padrões de atuação da sua empresa!
Gerir a Performance da Empresa
A consultoria é desenvolvida com o propósito de apoiar empresários e empresas, em todos os momentos decisivos da atividade empresarial, através de apoio em diversas áreas de intervenção da gestão, desenvolvido por consultores especializados, dando, deste modo, toda a confiança que as decisões a tomar sejam direcionadas no melhor caminho, com a perspetiva de sucesso.
Com o enfoque central em elucidar, partilhar experiência e desenvolver funções especializadas, a Consultoria permite, à empresa, rápidas respostas de implementação e métricas claras de controle de objetivos operacionais.
Os Consultores alocados a cada projeto desenvolverão as suas funções, em estreita colaboração com a equipa interna, para envolver todos os elementos na busca das melhores soluções para as necessidades apresentadas.
Aplicabilidade da Consultoria de Exploração
- Processos de Produção
- Gestão do Capital
- Modelos Organizacionais
- Produtividade
- Eficiência
- Outras atividades operacionais
Metodologia de Trabalho
- Definição de Objetivos Estratégicos
- Análise da Empresa & Benchmarks
- Definição de Objetivos de Exploração
- Acompanhamento & Controlo
A metodologia de trabalho é realizada em parceria com a equipa de gestão responsável da empresa, sendo que os Consultores determinarão os instrumentos de gestão adequados à base da Consultoria de Exploração. Esta é flexível e dinâmica, adaptando-se a todos os contextos empresariais. Para atingir os resultados operacionais pretendidos, a equipa de consultores focar-se-á na realização de melhorias desde os processos de produção, passando por novos modelos organizacionais até outras atividades de gestão, que os consultores alocados a um projeto considerem relevantes para atingir os resultados operacionais.
Uma análise prévia da empresa, desenvolvida por consultores com vasta experiência no mercado, centrada em objetivos e resultados operacionais, conseguirá, de forma eficaz, adequar o desempenho da empresa e suas ações, bem como corrigir determinados obstáculos, que estejam a impedir a progressão das metas a atingir.
Assim, após esta avaliação a toda a empresa é efetuado um controle contínuo, pela equipa de consultores da empresa, que pode ocorrer, mensal ou trimestralmente, mediante o contexto empresarial, de modo a que todos os resultados esperados se tornem numa realidade. Para análise desta performance, serão utilizados um conjunto de métricas definidas pelos Consultores envolvidos no projeto. As principais motivações desta área da Consultoria de Gestão são o sucesso e aumento da produtividade da empresa visada.
* Este site respeita o novo acordo ortográfico
