Já pensou em testar a sua ideia antes de criar empresa?
Quais os pontos que poderão ser reforçados no modelo de negócio a ser implementado ao criar empresa?
O Idea Checker
Na fase inicial de qualquer ideia ou projecto o empreendedor deve-se questionar:
- A ideia, e consequente projeto de criar empresa, colmata uma necessidade do mercado?
- A ideia é interessante e viável?
- O modelo de negócio a implementar, ao criar empresa, é o mais adequado?
- Quais as adaptações necessárias realizar, no momento de criar empresa, que poderão fortalecer esta ideia?
A oportunidade de apresentar a ideia de negócio a consultores especializados na área de intervenção desta ideia, é o ponto chave deste método.
Como se desenvolve o método do Idea Checker?
Não basta ter uma ideia, Mas é esta a base de todo um negócio !
No idea checker criam-se as oportunidades de apresentação desta ideia a painéis de consultores com vasta experiência na área, para que através dos inputs realizados pelos mesmos, o resultado seja uma ideia de negócio mais adequada ao mercado e consolidada, através do fortalecimento dos seus pontos fracos. Esta validação dará confiança ao empreendedor para conseguir criar empresa sustentável e que marcará a diferença no tecido empresarial.
- Análise prévia da ideia de negócio e a área de intervenção, para definição do especialista qualificado que fará a análise da ideia.
- Marcação de reunião com especialista ou painel de especialistas que desenvolverá a análise crítica da viabildiade da ideia.
- Apresentação da ideia, através do método de pitch;
- Apreciação especializada do projeto do ponto de vista de estratégias e caminhos alternativos a serem seguidos.
- Acompanhamento na reestruturação e adaptação da ideia de negócio, de forma a este materializar-se como base para o seu promotor para criar empresa.
Na Dual Up Consulting acreditamos na força das ideias!
Portugal é um País de grande potencial empreendedor, onde em cada 3 pessoas, 2 pretendem criar um negócio, mas com baixa percentagem de concretização de ideias de negócio em novas empresas, o correto acompanhamento de um projeto na fase embrionária, fará, com toda a certeza , a diferença no sucesso de um negócio.
* Este site respeita o novo acordo ortográfico
