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Consultoria de Gestão
Estratégia, estrutura e inovação ao serviço do crescimento sustentável da sua empresa
A Dual Up Consulting é uma empresa que presta serviços na área da consultoria de gestão e aposta numa abordagem eficaz, sustentada em decisões estratégicas bem fundamentadas, suportadas por informação clara, visão de longo prazo e compreensão aprofundada do contexto económico e organizacional. Disponibilizamos aos nossos clientes uma Consultoria de Gestão flexível e personalizada, com o apoio de profissionais experientes em múltiplas áreas da gestão empresarial, preparados para responder aos desafios de mercados em constante transformação.
Consultoria de Gestão
A Consultoria de Gestão da Dual Up Consulting adapta-se às necessidades concretas de cada organização. Independentemente da dimensão, setor de atividade ou maturidade do negócio, ajustamos as nossas intervenções com pragmatismo e criatividade, mantendo sempre o foco na performance, inovação e geração de valor.
A nossa missão é apoiar empresários e gestores na tomada de decisões críticas, oferecendo não apenas recomendações, mas soluções práticas, operacionalizaveis, sustentáveis e alinhadas com os objetivos da organização. Atuamos como parceiros estratégicos, colaborando de forma próxima e contínua com as equipas de gestão em todas as fases do ciclo de vida da empresa, desde a fundação até à expansão, reestruturação ou diversificação do negócio.
Agendar ReuniãoConsultoria Estratégica
Planeamento e direção com foco no crescimento sustentado
A consultoria estratégica é uma das áreas de especialização mais procuradas pela Dual Up Consulting. Baseia-se numa análise minuciosa de todos os fatores internos e externos que influenciam o desempenho da organização, com o intuito de delinear planos de ação claros, consistentes e orientados para resultados concretos.
Os nossos consultores recorrem a ferramentas analíticas avançadas e metodologias internacionalmente reconhecidas para avaliar:
- A posição atual da empresa no mercado;
- As oportunidades de crescimento e inovação;
- Os riscos operacionais e vulnerabilidades;
- As capacidades internas e os recursos disponíveis.
Com base nesta avaliação, desenvolvemos recomendações estratégicas que apoiam decisões informadas, com impacto direto na competitividade, sustentabilidade e rentabilidade da organização.
Este serviço aplica-se a diversas fases: arranque de atividade, expansão, lançamento de novos produtos ou serviços, reposicionamento ou resposta a contextos de estagnação. A integração dos nossos consultores na estrutura da empresa proporciona uma perspetiva externa experiente, objetiva e comprometida com o sucesso.
Reestruturação Empresarial
A reestruturação empresarial representa uma fase crítica no percurso das organizações. Seja por via de uma fusão, cisão, reorganização interna ou processo de recuperação financeira, é essencial contar com uma consultoria experiente e estrategicamente orientada.
Superar momentos difíceis e construir bases sólidas para o futuro
Na Dual Up Consulting, os processos de reestruturação são conduzidos com rigor analítico e sensibilidade organizacional. Iniciamos sempre com um diagnóstico completo que analisa:
- Estrutura organizacional e modelo de governação;
- Processos operacionais e produtivos;
- Recursos humanos e talento interno;
- Logística, distribuição e cadeia de abastecimento;
- Infraestrutura tecnológica e digital.
Plano de Reestruturação Personalizado
Desenvolvemos planos de reestruturação à medida, dirigidos a empresas com desafios operacionais, financeiros ou estratégicos. O processo inicia-se com um diagnóstico rigoroso e culmina na definição de uma nova estratégia, acompanhada por um plano de ação estruturado e suportado por monitorização contínua dos resultados.
Incluímos também a identificação de apoios financeiros disponíveis, assegurando que a transformação ocorre com o mínimo de risco. O foco está na reconfiguração da empresa, melhoria da eficiência, viabilidade a médio prazo e crescimento sustentado.
Com uma abordagem realista, experiente e orientada para resultados, ajudamos empresas a transformar situações de crise em novas oportunidades de sucesso.
Modelos Organizacionais
A definição do modelo organizacional é um elemento-chave de qualquer estratégia de gestão. É este modelo que determina como os processos fluem, como as equipas colaboram e como são alcançados os objetivos estratégicos da empresa.
A estrutura certa para alcançar os resultados certos
Na Dual Up Consulting, prestamos aconselhamento especializado na definição e implementação de modelos organizacionais eficazes, adaptados à realidade de cada cliente.
Os nossos serviços abrangem:
- Mapeamento e redesenho de processos;
- Definição clara de funções, responsabilidades e fluxos de decisão;
Estruturação funcional de departamentos e equipas; - Otimização da comunicação e da liderança interna;
- Melhoria da produtividade e da eficiência operacional.
A implementação de um modelo alinhado com a estratégia promove agilidade, clareza e foco em resultados.
Agendar ReuniãoBalanced Scorecard (BSC)
Transformar estratégia em ação com indicadores claros
O Balanced Scorecard (BSC) é uma ferramenta de gestão essencial para transformar a estratégia em ações mensuráveis. A Dual Up Consulting disponibiliza um serviço completo de desenvolvimento e implementação do BSC, totalmente ajustado à realidade da empresa.
Etapas do processo:
- Identificação dos objetivos estratégicos;
- Definição de indicadores de desempenho (KPIs);
- Estabelecimento de metas exequíveis;
- Criação de relatórios periódicos de performance.
Etapas do processo:
Perspetiva Financeira
“Como criamos valor para os acionistas?”
Avaliação da rentabilidade, sustentabilidade financeira e geração de valor.
Indicadores: margem operacional, ROI, liquidez, rentabilidade do capital.
Perspetiva de Clientes e Mercado
“Que imagem projetamos e como satisfazemos os clientes?”
Análise da experiência do cliente, notoriedade da marca e capacidade de retenção.
Indicadores: fidelização, taxa de aquisição, satisfação e reputação da marca.
Perspetiva de Processos Internos
“Que processos devem ser otimizados para alcançar a excelência?”
Foco na eficiência, inovação e qualidade operacional.
Indicadores: produtividade, qualidade, lead time, melhoria contínua.
Perspetiva da Inovação e Aprendizagem
“Como garantimos evolução e adaptação futura?”
Avaliação da capacidade de adaptação e desenvolvimento organizacional.
Indicadores: formação contínua, clima interno, inovação, transformação digital.
Consultoria de Gestão orientada para valor, inovação e sustentabilidade
Na Dual Up Consulting, a consultoria de gestão é uma missão estratégica que cumprimos com total profissionalismo e compromisso. Fornecemos apoio completo em todas as fases do negócio, desde o planeamento à execução, sempre com foco na inovação, nos resultados e na criação de valor sustentável.
Quer a sua empresa esteja numa fase de arranque, crescimento, reestruturação ou reposicionamento, estamos prontos para transformar os seus desafios em conquistas concretas.
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