Tendo por base 4 vetores essenciais – pontos fortes, pontos fracos, ameaças e oportunidades – a análise de posicionameno competitivo da empresa, é um mecanismo de cruzamento de diversos aspetos relacionados com a envolvente interna e externa à empresa.
Através da Análise SWOT, e da interligação entre os contexto interno (pontos fortes e fracos) e o contextos externos (oportunidades e ameaças) a equipa da Dual Up Consulting apoia a sua empresa na dos fatores de diferenciação e posicionamento competitivo em relação a toda a concorrência e mercado.
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