Qual a rentabilidade do seu negócio ?
Pretende mudar o rumo da sua empresa, mas não sabe qual o futuro retorno?
Decorrentes de um processo de Consultoria de Gestão a uma empresa, os Estudos de Viabilidade Financeira e Económica são um instrumento de previsão que permitem, a um negócio, perspetivar diferentes cenários e antever dificuldades que advêm dos mesmos.
Prever a Rentabilidade Futura

Os Estudos de Viabilidade, podem ser realizados de forma independente, ou serem uma das áreas integrantes de um Plano de Negócios, visando auferir a rentabilidade de um projeto, tanto no momento da sua criação, como numa estimativa ao longo dos anos subsequentes.
A escolha de consultores especializados nesta área facilitará o desenvolvimento desta ferramenta de gestão.
No estudo de viabilidade, os consultores procuram responder a perguntas como:
- Qual o momento da empresa ?
- Que objetivos pretende atingir ?
- Que meios necessita ?
- Qual a rentabilidade futura ?
Através da resposta a estas questões os consultores, analisam exaustivamente, no Estudo de Viabilidade, todos os impactos de determinada decisão de gestão na empresa, tanto a nível de resultados positivos, como ameaças desse investimento.
Estes estudos, comumente realizados por consultores especialistas em diversas áreas de intervenção da gestão e análise financeira, podem ser realizados tanto no início de um projeto empresarial, bem como em momentos de reestruturação e expansão de um negócio. Dar segurança a um investimento necessário é um dos principais objetivos do Estudo de Viabilidade.
Considerações dos Estudos de Viabilidade
- Análise Externa à Empresa
- Análise Interna à Empresa
- Definição de Objetivos Estratégicos
- Recursos e meios de ação
Para o desenvolvimento de Estudos de viabilidade, os consultores, desenvolvem cenários possíveis, que darão uma perspetiva clara dos riscos inerentes ao investimento, bem como segurança e garantia no mesmo, permitindo minimizar os pontos fracos, através do fortalecimento dos pontos fortes.
O Estudo de Viabilidade terá, deste modo, em conta:
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Análise ao meio envolvente à empresa
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Análise ao meio interno da empresa
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Definição de objetivos estratégicos
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Recursos e meios de ação
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