O Balanced Scoreboard (Indicadores balanceados de Desempenho) é outra das áreas de intervenção no âmbito da Consultoria de Gestão da Dual Up Consulting.
Desenvolver o Balanced Scoreboard de uma empresa é uma ferramenta eficaz de decomposição de uma estratégia empresarial, de forma lógica, através de alguns objetivos estratégicos, que, por sua vez, se desdobram em indicadores e metas.
Não podemos avaliar o desempenho de uma empresa, apenas, pelo seus núemeros económicos e financeiros, Deste modo o serviço da Dual Up Consulting nesta área de intervenção, visa a definição e objetivos e indicadores do Balanced Scoreboard, de forma a que esta ferramenta seja adequada à estratégia da empresa, e resuma, a sua atividade através de 4 perspectivas:
- Financeira;
- Lógica de Mercado;
- Processos internos;
- Inovação.
Estes objetivos terão como efeito a definição de indicadores e metas a atingir pela organização.
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