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Apoiar os empresários em decisões estratégicas de gestão de uma empresa é a principal motivação de empresas consultoria e de seus consultores.
Consultoria de Gestão de Confiança

A Consultoria de Gestão, complementada com a Consultoria financeira e de Marketing, permitem que a empresa seja apoiada nos alicerces da sua estrutura, de forma a que as melhores decisões sejam tomadas, através da análise ao nível de consultoria de gestão. Esta é realizada por consultores especializados em diversas áreas de intervenção, mediante as necessidades de cada empresa, cabendo à empresa de consultoria responsável pela consultoria auferir estas necessidades.
Áreas de atuação - Consultoria de Gestão
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A Consultoria Financeira complementará estas decisões estratégicas, influenciando ao nível económico e financiamento bancário, a Consultoria de Gestão.
Deste modo, o que é a Consultoria Financeira e que metodologia é usada pelos Consultores nesta área? A Consultoria Financeira é a área de intervenção relacionada com produtos financeiros e o auxílio na escolha das melhores opções.
Os consultores financeiros apoiam o empresário no processo de análise e a adotação de produtos financeiros de várias índoles. O aconselhamento financeiro, por parte da empresa de consultoria, visa um serviço personalizado de adequação dos meios financeiros disponíveis, à realidade da empresa, de forma a garantir que o investimento / investimentos estão em consonância com as necessidades do negócio, bem como conseguindo negociar as melhores condições para estes produtos financeiros.
Cabe, assim, aos consultores financeiros garantir que o investimento nas opções apresentadas é o mais seguro e fiável, de forma a evitar o sobre-endividamento.
Consultoria de Gestão Dual Up Consulting
A Consultoria de Gestão visa um apoio integrado nas mais diversas áreas de intervenção da empresa, de forma a potenciar o sucesso de uma organização, através da análise e implementação das melhores decisões empresariais.
- Criar Empresa / Ideia Negócio
- Potenciar Produtividade
- Reestruturação Empresarial
- Expansão Empresarial
- Rentabilidade Operacional
- Intermediação & Aquisições
Os consultores alocados ao projeto, definidos pela empresa de consultoria, de acordo com as necessidades de cada empresa, trabalharão em estreito contacto com a empresa, de forma a definir as questões prioritárias de análise, na Consultoria de Gestão.
Deste modo, a Consultoria de Gestão, e a definição de consultores especializados nas várias áreas de intervenção, permite acrescentar valor aos seus clientes em momentos decisivos da sua atividade empresarial!
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